Sua Mulher Mundial do Ano de 2007: Dra. Noeleen Heyzer

A Subsecretária-Geral das Nações Unidas e Cientista Social é a Mulher Mundial do Ano

Nas ruas da Libéria, o país da África Ocidental que ainda luta para se recuperar de duas sangrentas guerras civis, as unidades da polícia das Nações Unidas estão ajudando a manter a lei e a ordem entre seu povo.



Pela primeira vez, não apenas na Libéria, mas em qualquer lugar do mundo, há mulheres na força - colocadas lá para proteger as mulheres civis e ajudar as vítimas a se abrirem contra os crimes de guerra.



Essa mudança, que foi efetivada em janeiro de 2007, foi defendida por uma mulher de Cingapura, Dra. Noeleen Heyzer, então diretora executiva do Fundo de Desenvolvimento das Nações Unidas para Mulheres (Unifem).

Anteriormente, as operações de manutenção da paz eram baseadas em armas, realizadas por equipes exclusivamente masculinas. Consegui mudar toda a mentalidade de segurança da ONU e isso levou a novas resoluções do Conselho de Segurança. Isso não poderia ter sido feito país a país; tinha que vir de cima, diz o senhor de 59 anos, agora subsecretário-geral da maior comissão das Nações Unidas, a Comissão Econômica e Social da ONU para a Ásia e o Pacífico (Escap).



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Você não esperaria nada menos do que reformas pró-mulheres de alto impacto de alguém que se dedicou ao trabalho humanitário em nível político.

O que tento fazer na vida é procurar a mudança da maré. Não uma maré de cada vez para levantar um barco, mas mudanças transformacionais que criarão uma mudança duradoura.

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Noeleen foi descrito como alguém com um intelecto altíssimo e que pode caminhar com todos, desde os pobres até os presidentes. Na verdade, olhar seu currículo pode deixá-lo mais do que um pouco inebriante com sua longa lista de elogios e compromissos.



Durante seu mandato na Unifem de 1994 a 2006, Noeleen recebeu o crédito por colocar as questões que afetam as mulheres no topo da agenda da ONU. Por exemplo, quando ela começou, quase não havia países com leis que tratassem do fim da violência contra as mulheres. Hoje, existem 92 países que o fazem. Suas contribuições para as mulheres, a paz e a justiça foram tão significativas que ela foi indicada para o Prêmio Nobel da Paz de 2005.

Em julho passado, Noeleen foi nomeado subsecretário-geral em Escap, um dos cinco braços de desenvolvimento social e econômico regional da ONU. Nos 60 anos de história de Escap, ela é a primeira mulher, e a primeira cingapuriana, a comandar a maior e mais complicada entre as comissões. Como a mais alta autoridade da ONU na região da Ásia-Pacífico, ela se reporta diretamente ao Secretário-Geral da ONU, Ban Ki Moon, sobre o desenvolvimento social e econômico dos 62 países membros da ESCAP, incluindo Índia e China.

Na verdade, seu trabalho na ONU não é apenas ajudar as pessoas no local, mas também reunir os que têm para ajudar os que não têm.



Eu me vejo como um corretor de poder. Eu vejo o que está acontecendo no terreno e levo essas realidades para onde estão os poderes que podem fazer a diferença.

Após o genocídio que atingiu Ruanda, Noeleen, então chefe do Unifem, visitou o país africano e lá conheceu inúmeras viúvas sem nenhuma fonte de renda. Uma coisa que ela descobriu foi a habilidade deles de tecer cestas - algo que eles faziam para si mesmos e não por dinheiro. Assim que voltou a Nova York, ela começou a mobilizar CEOs de grandes empresas para abrir mercados para os produtos fabricados por essas viúvas. Hoje, essas cestas da paz são vendidas na Macy's, uma loja de departamentos nos Estados Unidos.

Noeleen e sua equipe do Unifem também criaram um fundo fiduciário que ajuda a financiar mudanças para acabar com a violência contra as mulheres. O fundo é agora uma das principais áreas de campanha do Secretário-Geral Ban. Seu trabalho com a Unifem a colocou em contato com celebridades também - ela trabalhou com a atriz Glenn Close e foi em uma missão para Kosovo em 2006 com a Embaixadora da Boa Vontade da Unifem, Nicole Kidman. A atriz ficou tão comovida com o impulso carismático de Noeleen e a devoção à causa que mais tarde escreveu um e-mail para ela, chamando Noeleen de um anjo no meu mundo.

Imagem de ONDE NASCE UM LÍDER

Noeleen no palácio do presidente de Ruanda

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De onde veio o coração dessa ex-garota do Convento Katong, a corretora de poder e agente de mudança? Muito tem a ver com onde ela nasceu e foi criada. Como tantos em sua geração, ela cresceu pobre e não foi à escola até os oito anos. Ela nunca teve livros, mas estava rodeada de tias, tios, primos e uma cuidadora sólida em forma de avó.

Este último criou uma impressão indelével nela. Minha avó era uma mulher sábia que, como outras de sua geração, nunca teve oportunidades educacionais, mas como muitos migrantes chineses, acreditava em investir na educação de seus filhos e netos.

Sua avó incutiu em seus valores que ela ama até hoje: Nunca pegue mais do que você precisa, viva de uma forma que você possa apoiar os outros e retribuir à sociedade.

Olhando para trás, Noeleen diz que ela era uma criança curiosa e nunca tomava nada como dado sem perguntar por quê. Como uma linda garota euro-asiática, esperava-se que ela ingressasse no setor de serviços ou se tornasse comissária de bordo. Não me entenda mal. Adoro ser servido no avião, mas nunca aceitei uma realidade que foi definida para mim. Não era quem eu era ou o que queria fazer. Mesmo quando criança, desafiei ideias, perguntei por que e testei limites, diz ela.

O fato de filhos de ascendência mista serem menos comuns na época também moldou sua visão. Ela diz: Não procurei me encaixar no meio de uma multidão, porque sabia que nunca me encaixaria. Portanto, formei meu próprio mundo interno - um mundo que não era definido por minha aparência ou de onde vim. Eu tinha muitos amigos e gostava da companhia deles, mas também gostava da solidão.

Noeleen estava determinada a ir para a universidade e trabalhou duro para conseguir bolsas de estudos e bolsas, o que a levou a um doutorado em ciências sociais pela Universidade de Cambridge. Seguindo seus colegas, ela foi para o setor bancário, o único emprego para o qual se candidatou em toda a sua vida, acrescenta ela com uma gargalhada.

Infelizmente, o coração de Noeleen não estava na criação de riqueza material. Em vez disso, ela foi atraída para resolver os problemas ao seu redor que resultaram do rápido desenvolvimento de edifícios e infraestrutura do país: como os trabalhadores migrantes estavam caindo de edifícios ou morrendo em incêndios e como poucos regulamentos de segurança e direitos trabalhistas eles tinham.

Ela diz: Tenho um profundo senso de humanidade e responsabilidade comuns. Por um tempo, não consegui entrar em nenhum dos hotéis que estavam sendo construídos; Não pude entrar nas cafeterias porque sabia quem as construiu e quem caiu delas.

Questionada sobre por que ela se preocupa tanto com essas questões quando os outros se contentam em olhar para o outro lado, ela responde: Não tenho nenhuma explicação de por que algumas coisas me tocam mais do que outras ou por que sinto uma alegria tão profunda ou uma tristeza profunda quando vejo humanos Sofrimento. Às vezes, digo a meus filhos, meu problema é que me tornei muito sensível, diz Noeleen, cuja tese de honra foi sobre a compreensão do abandono escolar.

Mas é essa mesma profundidade de empatia que a torna excepcionalmente boa no que faz. Seu amigo de quase duas décadas, o cirurgião ortopédico Dr. Kanwaljit Soin, diz: Eu acho que ela incorpora o melhor do espírito humano. Ela é sincera, ela é compassiva, mas não para por aí. Ela garante que o problema em questão seja corrigido. A Dra. Soin diz que quase dá para ver o zelo missionário em seus olhos, quando ela fala sobre seu trabalho.

Imagem DE SEU ESTILO DE GESTÃO

Noeleen Heyzer (à esquerda) checando cestas de paz com o Ministro de Assuntos da Mulher de Ruanda

A Dra. Noeleen Heyzer atribui uma boa parte de seu sucesso à forma como ela é capaz de motivar as pessoas ao seu redor. Eu faço isso construindo equipes de pessoas e dando a elas um propósito e uma visão comuns. Tento inspirá-los falando tanto com o coração quanto com a mente. Tento trazer à tona o que há de melhor nas pessoas com base em seus pontos fortes. É importante ser um bom ouvinte também, diz ela. As pessoas gostam de ser vistas como fortes e contribuintes; eles gostam de ser ouvidos. Então, eu não apenas entro e digo a eles o que é certo ou errado.

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Por exemplo, quando ela começou a trabalhar na sede da Escap em Bangkok, ela suspendeu todos os planos de viagem por três meses para que pudesse se sentar com todos os membros seniores e 11 chefes de divisão.

Ela conta que passou até duas horas com cada um deles para ouvi-los e conhecê-los. Ela até montou um sistema de e-mail onde a equipe poderia enviar feedback confidencial para ela sem medo de incriminação. Tento muito ser inclusivo.

Outra forma de ganhar a confiança de sua equipe: entregando resultados rapidamente. Sou muito orientado para os resultados e muitas vezes surpreendo minha equipe com a rapidez com que faço as coisas. Você precisa mostrar vitórias rápidas e concretas.

Isso pode envolver algumas decisões difíceis. Eu terminei os contratos das pessoas na Unifem. A ONU é preciosa e, se seus valores não forem respeitados, você afetará outras pessoas. Eu dirijo uma organização que é um navio fechado.

Imagem DE UM TIPO DIFERENTE DE MÃE

Noeleen com suas filhas gêmeas, Pauline e Lilianne

O zelo de Noeleen no trabalho se estendeu à maneira como ela criou suas filhas gêmeas também. Apesar de sua pesada agenda de viagens quando eram jovens, as duas garotas nunca se sentiram mais próximas de ninguém além de sua mãe, diz sua filha Lilianne Fan, de 30 anos. Ela é uma consultora sênior de políticas da agência internacional de bem-estar Oxfam, que ela própria assumiu o serviço humanitário de sua mãe. manto: Ela adiou seus estudos de doutorado em Oxford para morar em Aceh, para ajudar a reconstruir vidas lá após o tsunami de 2004. Sua irmã gêmea Pauline mora em Kuala Lumpur e trabalha como tradutora. De certa forma, não tínhamos uma vida familiar 'normal' porque minha mãe viajava muito, diz Lilianne. Mas quando ela voltou para casa, ela nos contou essas histórias incríveis de pessoas que conheceu. Nossa casa sempre esteve repleta de convidados de diferentes nacionalidades.

Ela não era uma mãe convencional. Num feriado de Natal, as meninas, que ela chama de amigas queridas, a seguiram até uma favela no Quênia. Para nós, isso era normal! Noeleen diz, rindo. Ela teve que fazer sacrifícios por sua família ou sua carreira? Ela faz uma pausa para pensar e nota que trabalhou com os filhos. Ela se lembra de ter recebido várias ofertas em universidades e no Banco Mundial, mas recusou todas para chefiar uma unidade menor da ONU com sede em Kuala Lumpur.

Para mim, era só trabalho e casa, diz ela, acrescentando que contava com tias, padrinhos e seu marido, que é malaio, para cuidar das meninas quando ela estava viajando a negócios.

Questionada sobre o que a faz mais feliz, ela diz, o que provavelmente é um reflexo de sua agenda normalmente ocupada: Estou feliz por ficar sozinha por um dia. Amo ouvir música, praticar ioga ou meditar. Acho que preciso de tempo para trabalhar em minha própria humanidade, para ser menos egoísta, e só posso fazer isso na solidão.

No trabalho, suas preocupações mais imediatas são resolver problemas de segurança de energia e água e ajudar os países da Ásia-Pacífico a administrar suas economias flutuantes. No longo prazo, ela espera transformar a ONU.

Não atingiu todo o seu potencial e estou procurando trazer a ONU do futuro, uma que seja capaz de resolver as situações urgentes e ajudar os países a se unirem para encontrar soluções para os problemas.

A transformação, ela sente, começa de dentro. Ela diz: O mais importante é trabalhar com o coração e com a bússola interna. Ninguém pode guiá-lo; no final do dia, você tem que se orientar. E para que você transforme seu ambiente, você precisa primeiro se transformar.

Imagem HONOR ROLL

Visitando o Ministro das Relações Exteriores George Yeo no Ministério das Relações Exteriores durante uma recente viagem a Cingapura

Sua jornada no trabalho social e econômico começou quando ela era pesquisadora na Organização Internacional do Trabalho, onde estudou trabalho de migrantes. Isso a levou a descobrir mais sobre as mulheres trabalhadoras migrantes e sua situação em todas as economias emergentes do mundo, especialmente na Ásia.

Em seu trabalho para mulheres: imagem

Noeleen com a Embaixadora da Boa Vontade da Unifem, Nicole Kidman (à direita)

Não é aceitável que as mulheres constituam 70 por cento dos 1,3 bilhão de pobres do mundo. Nem é aceitável que as mulheres trabalhem dois terços das horas de trabalho do mundo, mas ganhem apenas um décimo da renda mundial e possuam menos de um décimo das propriedades mundiais. Muitas mudanças fundamentais devem ser feitas.

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Olhando para trás em sua vida: imagem

Com a Rainha Rania da Jordânia

Não é como se houvesse grandes sacrifícios ... Eu não era um trabalhador migrante que tinha que trabalhar como escravo na casa de outra pessoa e ver seus filhos uma vez por ano. Ou um operário que trabalhava em uma fábrica e economizava o ano todo para ir para casa no Ano Novo, apenas para ficar preso em uma tempestade de neve.

Sobre o que a deixa com raiva: imagem

Trocando dicas com o professor Kishore Mabhubani, reitor da Escola de Políticas Públicas Lee Kuan Yew

Exploração. Uma das cenas que me deixou muito chateado ... aconteceu quando eu estava andando por Bangkok em 1982. Essa mulher havia sido expulsa de um bordel e estava dormindo na rua com uma criança pequena, que estava engatinhando, ao lado de todos esses carros passando. Quando as pessoas são exploradas, quando há corrupção ou falta de integridade, fico com raiva.

O que ganhar o prêmio de Mulher do Ano significa para ela? imagem

Discursando em uma reunião da ONU com o chefe da seção africana da Unifem, Dr. Laketch Dirasse

Em primeiro lugar, obrigado, porque o que você fez é reconhecer o trabalho e compartilhar esse trabalho e a ONU com um público maior, que pode não ter prestado atenção ao que realmente está acontecendo no cenário internacional. Portanto, é muito emocionante.

Quando ela se verá se aposentando? imagem

No almoço com o Embaixador At-Large, Professor Tommy Koh (à esquerda)

Se aposentar de quê? Talvez por estar em uma organização, mas seja qual for o trabalho que eu fizer, sempre poderei ajudar as pessoas onde quer que eu esteja.

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MILESTONES

1994: Nomeado diretor executivo do Fundo de Desenvolvimento das Nações Unidas para Mulheres (Unifem). Até 2006, ela trabalhou para proteger as mulheres da violência e de doenças como o HIV
2005: Nomeado para o Prêmio Nobel da Paz
2007: Nomeada para chefiar a Escap, a primeira mulher e primeira cingapuriana a dirigir um cargo tão alto na ONU

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